牢固树立五种意识 促进企业健康发展

（喀什建工旅游集团党委书记、董事长兼总经理 赵安林）

近年来，我们喀什建工旅游集团不断深化对社会主义市场经济内在要求、本质特征和运行规律及特点的认识，及时提出“抢占资源”、“快速推进”、“抓住机遇、创造双赢”等经营理念，并采取有效措施内化为广大职工的自觉行动，从而推动了集团公司经营规模的快速扩张，公司产业结构进一步得到优化提升，质量、服务和经济效益大幅提高，生产经营主要经济指标均实现了历史性突破。同时，在企业的三个文明建设中，由于我们加强企业党的领导，牢固树立五种意识，即政治意识、发展意识、大局意识、责任意识和奉献意识，提高了集团公司领导班子驾驭市场经济的能力，统一了广大干部职工的思想和行动，增强了责任感和使命感，促进了企业健康协调发展。为了实施打造喀什在中亚•南亚经济圈重心地位的发展战略，顺利完成喀什地委、喀什行署制定的奋斗目标和战略任务，我认为，在非公经济成份的企业中，继续牢固树立“五种意识”显得尤为重要。

一、牢固树立政治意识，为企业改革发展提供思想保证。

首先要坚定不移地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中全会精神武装企业领导班子成员的头脑，确保党的路线方针政策在企业得以及时深入地贯彻执行，并通过创建学习型企业，构建和谐社会来推动企业的改革发展。其次是坚定不移地贯彻党管干部的原则，要求任何党的干部都不能凌驾于企业党委之上。树立政治意识，就要充分发挥企业党组织的政治核心作用。一是坚持做到不管改革如何深化，企业党的建设工作不削弱，要保证机构、人员、职责、待遇“四落实”，从机制、体制的健全完善上保证党建工作的有效开展。二是党委全过程参与企业的重大决策，确保企业改革的正确方向和决策的顺利实施。三是不断深化政治核心工程活动，建立长效机制，确保党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用，保持共产党员的先进性。树立政治意识，就是要紧紧依靠职工群众办好企业。一是健全和完善民主管理、民主决策和民主监督制度，全面推行厂务公开。二是支持企业工会组织依照章程和法律独立自主地开展活动并发挥积极的作用，保证工会组织的人员、经费、活动场所和参与决策管理的“四到位”。

二、牢固树立发展意识，抢抓机遇把企业做强做大。

2004年以来，中共喀什地委、喀什行政公署审时度势，从区情实际出发，着眼于长远发展，提出了打造喀什在中亚•南亚经济圈重心地位的发展战略构想，说出了喀什各族老百姓的心里话。喀什虽然是最边远贫困的“口袋底”，但如果将这个“口袋底”剪开，却又是最先露出口袋的财富。“八国五口岸、一路通欧洲”的地缘优势，丰富的旅游、矿产、石油、天然气和粮食、棉花等资源优势，为喀什的经济发展提供了非常好的条件。在这样的大形势、大气候下，对企业来说，更是空前的“发展机遇期”，机会来了，不能坐视等待。我们要结合实际认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，制定切实可行的企业“十一五”规划并付诸实施。争取在十一五期间，使集团公司所有职工的工资收入和福利待遇，名列喀什市同类企业之首。

三、增强大局意识，就是正确处理好企业与社会各方的利益关系。

一是要理顺企地关系。我们牢固树立“创造双赢、多赢”的理念，以促进喀什市的区域经济发展为己任，造福一方，惠泽百姓。我们集团公司的天然气和集中供热工程，都是社会公益性事业工程，是利国利民的得民心工程。我们集团公司所经营的范围和服务项目已经涉及到喀什市的千家万户，与市民生活息息相关，提升了市民生活质量和品位。二是坚决贯彻落实科学发展观，奠定可持续发展基础。我们本着“既要企业发展，又要绿色家园；既要造福当代，又要惠及子孙后代”的原则，一直十分注意环境保护工作。在实现城市集中供热后，又逐步进行锅炉煤改气工作，同时积极建设热电联产工程，为创建资源节约型城市打下了基础。

四、强化责任意识，保持企业持续协调发展。

要实现企业与职工、社会、环境的协调和可持续发展，必须做到对国家、社会和职工负责。对国家负责。集团公司党政领导班子始终把做强做大企业，为喀什的经济繁荣、社会稳定做贡献，作为义不容辞的首要责任。为此，我们提出并落实了“占用要有偿、投资要回报、经营要赢利、流失要查处”的经营管理理念。强调回报股东，追求利润最大化这个目标。对社会负责。我们始终本着对社会负责的精神和态度，在科学发展观和“共赢共享、直到永远”的企业理念指导下，高度重视对用户的服务质量和产品质量，多年来荣获各级政府部门授予的“重合同守信用企业”称号。同时，企业每年都为社会的各项扶贫工作尽力，为社会弱势群体捐款捐物，以尽社会责任。对职工负责。我们牢固树立以人为本的管理理念，在把企业搞好的同时，切实维护职工的具体权益。在企业的改制改革中，我们承诺“不将一名富余人员推向社会，不让一名敬业爱岗的职工受下岗和失业之苦”。我们通过大力加强就业再就业基地建设，使企业内部的富余人员得到了安置。目前，集团公司无一名失业职工。同时，我们完善了社会保障体系，积极为职工缴纳“五金”。在扶贫帮困工作上，对“一帮一”活动实施长效机制，并考虑建立职工互助基金和职工大病基金，扩大送温暖基金，对特困职工实行优惠特殊待遇。

五、树立奉献意识，扑下身子，真抓实干。

首先领导班子是不是“团结、奋进、奉献、创新”的，把各级领导班子和干部队伍建设好，心里想着为喀什人民服好务，装着全公司的职工，保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的优良传统和作风。其次是调动广大职工群众的积极性，激发其创造力，形成人人爱岗敬业、个个争当先进的良好氛围，心往一处想，劲往一处使，为把喀什建工旅游集团建设得更好而乐于吃苦，甘于奉献。